Guia - Exportar en 8 Pasos - Trámites - Medio de Pago - Leguace del Comercio - Transporte   
¡Exportar en 8 puntos!

Nuestras publicaciones sobre la exportación

Punto 1. Evaluar Su Potencial De Exportación

 

  • Estimar Su Posición Competitiva

  • Estimar Su Disponibilidad Organizacional
  • Estimar Su Disponibilidad de Productos o Servicios

Punto 2. Seleccionar y buscar el Objectivo de la Exportación

 

  • Buscar Mercados Extranjeros
  • Identificar los Mercados Extranjeros Atractivos   
  • Determinar su Blanco en el Mercado Extranjero
  • Misiones Comerciales y Visitas Personales
  • Ferias Comerciales

Punto 3. Escoger una Estrategia para establecerse 

  • Intermediaros
  • Venta Directa
  • Asociaciones

 Punto 4. Determinar su Precio

  • Factores Costes
  • Determinación del precio

Punto 5. Los Tramites

¿Como tener la autorización del gobierno salvadoreño para exportar?


Punto 6. Agreagar valor a su Producto o Servicio

  • Servicios
  • Empaque
  • Opciones para agregar valor

 Punto 7. Arreglar Su Financiamiento

  • ¿Cómo espera que le pague su comprador? 
  • ¿Cómo estar seguro que le pagarán?
  • ¿Dónde buscar Financiamiento? 

 Punto 8. Llevar su Producto o Servicio al Mercado

  • Opciones de Transporte y Seguro
  • Embalaje de los Productos
  • Marca
  • Etiquetado del Producto

 


Punto 1. Evaluar Su Potencial De Exportación

 

  • Estimar Su Posición Competitiva

Para sus productos:

¿Patentado know-how?

Procedimiento de producción exclusiva.

Características especiales que hacen que su producto sea superior al de la competencia.

Valor para los clientes.

Packaging y presentación superiores.

Llegada,  expedición.

Servicio post-venta.

Crédito y financiamiento atractivos.

Para sus servicios:

Habilidades, conocimientos únicos.

 

Tiempo real

Servicios comprensivos.

Servicio atractivo.

Respuesta a lo que esperan los clientes.

Seguimiento despues la venta.

 

  • Estimar Su Disponibilidad Organizacional

 Observar la historia de sus operaciones (es la primera vez que su empresa quiere exportar), su situación financiera, sus recursos humanos (problema de idioma, de mobilidad..), su habilidad para invertir al extranjero y el compromiso de sus empleados.

 

  • Estimar Su Disponibilidad de Productos o Servicios

¿En qué consiste el producto o el servicio?

¿A qué necesidad responde?

¿Es un producto o servicios sustituible?

¿Hay exportadores competidores? realizaron modificaciones de sus productos para el mercado extranjero?

¿Necesita instrucciones para utilizar el producto?

¿Necesita un servicio despues de la venta?

¿El producto o servicio necesita modificaciones para el mercado extranjero?


 

Punto 2. Seleccionar y Buscar El Objetivo de la Exportación

 

  • Buscar Mercados Extranjeros

  Usted puede encontrar los informaciones en periódicos, revistas especializadas, gremiales como COEXPORT, entes de Gobierno cómo Ministerio de Economía, Embajadas, Cámaras de Comercio, Intermedios, Seminarios, base de datos (biblioteca)...

 

  • Identificar Los Mercados Extranjeros Atractivos

  En primer lugar, usted tiene que buscar las características del mercado (demográficas, económicas, políticas y socioculturales).

 

  Despues el potencial del mercado (estudiar la demanda, los competidores, los substitutos y la importancia de las importaciones), la entrada al mercado (estudiar los precios, los documentos para importar, las restricciones, las patentes y las marcas consignadas),y la distribución local (opciones de transporte y de desposítos)

  • Determinar su Blanco en El Mercado Extranjero

 ¿Su producto o servicio esta destinado a los jóvenes, mujeres, a los que les gusta la novedad, los viajes....?

Usted debe concentrarse en aquel segmento que quiere y puede  comprar su producto o servicio.

  • Misiones Comerciales y Visitas Personales
  • Ferias Comerciales  

  Las Ferias y Exhibiciones son una gran herramienta de promoción, la cual tiene la ventaja entre otras, de utlizar los cinco sentidos para la promoción de los productos. En ella podemos, mirar, tocar, analizar, oler, saborear, así como probar las reacciones del mercado frente a nuevos productos. También es un arma valiosa de comunicación, la cual nos ayuda a llegar de una manera eficaz y eficiente a nuestro cliente potencial, por medio del contacto directo.

  Es el centro de reunión de proveedores, distribuidores, vendedores, inversionistas, etc. Nos da un rápido acceso a nuevas informaciones del mercado y de nuestra competencia y es la puerta de ingreso a nuevos mercados.

 


 

Punto 3. Escoger una Estrategia para establecerse 

  • Intermediaros

Encontrar un intermediaro es una solución cuando su empresa es pequeña, Usted no conoce bien el mercado, Usted quiere exportar pocos productos, su producto necesita un sitio para el servicio post-venta, el producto se vende solo por intermediaros.

 

  • Venta Directa

Usted debe conocer muy bien el mercado, tener locales y mucho dinero.

 

  • Asociaciones

Es interesente cuando las cantidades son pequeñas y la experiencia exportadora mínima. Un grupo de empresas aúnan esfuerzo, comparten costos y el riesgo esta dividido. Pero su libertad esta reducida.

 


 

 Punto 4. Determinar Su Precio   

Factores Costes

Existen los costes local, los costes específicos de la exportación (modificaciones del producto para el mercado extranjero, publicidad extranjera, servicio postventa, transporte, seguro) y los impuestos.

 

Determinación del precio

-Robert J. Dolan propone estos 8 pasos para calcular el precio:

1.- Empiece determinando el valor que los usuarios/consumidores atribuirán al producto. No basta sumar el precio de costo más el margen de ganancia. Este punto implica la posibilidad de seleccionar un precio mucho más alto o más bajo de lo que podría pensarse, en base al valor que perciba el consumidor.

2.- Busque variaciones en la forma de valoración de los consumidores. Piense en la posibilidad de producir productos específicos a precios específicos para determinados segmentos de mercado.

3.- Determine qué tan sensibles son los clientes a los precios. Investigue la mentalidad económica del consumidor, la manera que busca y usa el producto y la situación competitiva.

4.- Cree una estructura de precios óptima. Es muy importante determinar si se fija un precio a cada componente de un producto/servicio o si se aplica un precio paquete, si se ofrece descuento por volumen o por determinados paquetes.

5.- Prevea cómo reaccionará la competencia frente a su precio. Analice no sólo los efectos secundarios sino también los de tercer orden.

6.- Defina el precio real vs precio de lista. Descuentos por pago anticipado, rebajas por volumen anual de compra, descuentos sujetos a negociación, margen especial para ciertos clientes, etc. son los factores que forman el "precio real". Si no se atienden todos los factores que interactúan en la fijación del precio, esto puede traducirse en pérdidas para la empresa.

7.- Conozca cómo evalúan el precio los compradores. ¿Lo perciben como justo, excesivo, excelente? Si en este punto su empresa tiene problemas, la clave sería una clara comunicación del por qué del precio; para que el cliente lo acepte.

8.- Analice si realmente la "ganancia" cubre los costos. Hay clientes "estratégicos" a los cuales se les hace tantas concesiones (plazos, descuentos, asistencia, adaptación de los productos, etc), que la empresa no gana con ellos sino más bien, pierde. Justifican su existencia, sólo si pagan un costo elevado. 

- Determinando el precio de exportación 

Existen costos constantes como el de mantener un equipo humano o unidad para el desarrollo de exportaciones, y costos variables que se originan al concretar la exportación.

Costeo o costing: Calcular el punto de equilibrio (costo de producción) , las utilidades esperadas y sumar los costos (almacenaje, trámites de documentos, transporte, seguro, transitario, aduanas, coste servicios bancarios, etc.) hasta el punto de entrega convenido con el importador.

Pricing: Comparar nuestro producto con el de la competencia en el mercado objetivo. Considerar: Tamaño del mercado, demanda, análisis de la competencia y recopilación de información sobre variedades de productos y categorías de precios.

- Otros factores que podrían tener influencia serían el tipo de cambio de nuestra divisa frente al mercado de destino y el diferencial de inflación.

Para exportar, la empresa deberá realizar un exhaustivo análisis contable para determinar aspectos como:

    • Costos unitarios de fabricación (a precios escalonados y punto de equilibrio).
    • Utilidad por la fabricación de x cantidad y la venta de sólo el 10, 50 ó 100% de la producción.
    • Preveer el impacto en la utilidad del producto si éste se almacena por 1, 2 ó 3 meses.
    • Estrategia logística y manejo de inventarios.
    • Velocidad de rotación de capital para tener un precio competitivo.

Punto 6. Agregar valor a su Producto o Servicio 

  •  Servicios

   El caso de los servicios es muy diferente al de los productos. muchos contratos de servicios resultan del gobierno o de Agencias Internacionales. Por eso, el VA consiste a menudo en hacer "lobbying".

  • Packaging

  El packaging es lo primero que ve el cliente, es muy importante. Usted tiene que hacer un packaging que corresponde a su blanco (juventud, europeos, mujeres, niños, etc).

  Su packaging debe ser muy atractivo para diferenciarse de los competidores.

  • Opciones de Promoción

  Revistas especializadas, periodicos, televisión, radio, internet (crear un sitio o/y poner publicidad), directa publicidad con folletos, ferias comerciales,  represententes (visitar las empresas, los clientes).

 


 

 Punto 7. Arreglar su Financiamiento

¿Qué es lo que puede proteger?

Las mercancías

Patentes, Copyright, Marca.

Technología propietaria.

Ingeniería, Servicios técnicos y profesional.

¿Cómo puede asegurarme de recibir el pago?

Ventas en efectivo o cheque previo al envío

Ventas con Carta de Crédito irrevocable y confirmada

Cuáles son los principales riesgos comerciales? 

Insolvencia del comprador.

Falta de pago

Rechazo de mercancías por incumplimiento de calidad, requisitos o negligencia

Terminación unilateral del contracto por el comprador.

Riesgos Political

Riesgos de guerra.

Cancelación de los trámites de importación/exportación por el gobierno local y/o extranjero

Dificultades de conversión y transferencia a causa de la moneda y de las politicas del gobierno extranjero.

 

  • ¿Dónde Buscar Financiamiento? 

Líneas de Crédito del Banco Multisectorial de Inversiones BMI, Gerencia de Negocios.

Programas del Banco Centroaméricano de Integración Económica BCIE. Programa FOEXCA

La Banca Comercial.

Casas de Exportación.

 

 


 

 Punto 8. Llevar su Producto o Servicio al  Mercado

 

Los etiquetados deben incluir :

Utilización del idioma local.

País donde el producto fue fabricado.

Nombre de la empresa fabricante o exportadora.

Detalles del producto como el peso, ingredientes, fecha de vencimiento, etc.

Instrucciones de utilización.

Especificación técnicas.

Certificado de conformidad con los estándares técnicos.